Personalentwicklung

Umsatzsteigerung
Umsatzsicherung
Prozessoptimierung
Verhaltensänderung
Verhaltensoptimierung
Persönlichkeitsentwicklung

Qausal®-Trainings zielen darauf ab, dass Ihre Mitarbeiter*innen mehr Umsatz für Ihr Unternehmen generieren. Dabei kann ein Training unterschiedliche Einzelziele verfolgen:
Es kann informieren, zu Verhaltensänderungen führen, den Mitarbeiter*innen befähigen oder auch dabei helfen, persönliche Barrieren zu überwinden.
Die Trainings zeichnen sich durch hohe Praxisrelevanz aus, leben von der Interaktion mit der Gruppe und werden von Trainern mit langer Erfahrung in der Hotelbranche durchgeführt.
Vor jedem Training steht ein umfassendes Gespräch, in dem wir gemeinsam Ihre konkreten Ziele definieren.
Bei der Auswahl der Trainingsthemen und der Trainingsmethodik lassen wir uns vor allem vom Wissensstand der Teilnehmer leiten und passen Inhalte und Methodik entsprechend an.
Somit ist ein Höchstmaß an Qualität, Motivation und Zufriedenheit gesichert.
Und das Gute: Qausal®-Trainings finden in Ihren eigenen Räumen, an einer Location Ihrer Wahl oder auch online statt. Somit haben Sie die volle Flexibilität, selbst wenn das Reisen Ihrer Mitarbeiter*innen mal nicht möglich oder gewünscht ist.

Qausal® Trainings eignen sich sowohl für Führungskräfte als auch Basismitarbeiter*innen.

In der Hotellerie bieten wir Trainingskonzepte für die folgenden Bereiche:

Einzelreservierung (Zimmerverkauf)
Gruppenreservierung (Gruppenverkauf)
Veranstaltungsverkauf
Sales
Management / Führung
Front-Office
Housekeeping
Restaurant

Auch für servicenahe Dienstleistungsunternehmen sind unsere Trainings adaptierbar.

Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin per Telefon oder via Zoom und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Seminarziele besprechen. Schauen Sie auch bei uns im Shop vorbei. Eventuell ist dort ja ein interessanter Online-Video-Kurs, mit dem Sie uns kostenfrei kennenlernen können.

DNLA

Mitarbeiter*innen in Bestform
Verbessertes Betriebsklima
Weniger Fehlzeiten
Geringere Fluktuation
Bessere Bewerberqualifikation
Mehr Umsatz Ihrer Vertriebsteams
Besseres Talentmanagement
Höhere Mitarbeitermotivation
Stärkerer Teamzusammenhalt
Potenzialaufbau Ihrer Mitarbeiter*innen
Mehr Führungsdurchblick
Weniger Stress

Mit den DNLA Instrumenten werden die aktuellen Ausprägungen der Erfolgsfaktoren Ihrer Mitarbeiter*innen gemessen.

Diese Daten, verknüpft mit den betrieblich vorgegebenen Leistungszielen und Arbeitsergebnissen, ermöglichen es, genau dort zu handeln, wo momentan Engpässe bestehen. So werden die beruflichen Erfolgschancen Ihrer Mitarbeiter*innen deutlich erhöht.

Die für das Unternehmen verfügbaren Potenziale und Leistungen steigen dadurch signifikant.

Für alle Mitarbeiter*innen bei Neueinstellungen, Stellenbesetzung.
Zur nachhaltigen und strategischen Personalauswahl und -entwicklung.
Zur Ermöglichung der integrativen Führung und Optimierung der Zusammenarbeit
Für die Teamentwicklung im Rahmen von Schulungen, Trainings, Coachings und auch zum Bildungscontrolling
Auch geeignet für Azubis, zur Stressprävention und zum Stressmanagement.
Zur Unterstützung bei beruflichen Problemsituationen.
Bei Burnout-Fällen / Burnout-Gefährdung.
Für das betriebliche Gesundheitsmanagement. Bei Gefährdungsanalysen.

Jetzt DNLA Erstscreening durchführen

Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin per Telefon oder via Zoom oder testen Sie kostenfrei und unverbindlich Ihr persönliches DNLA-Erstscreening. Klicken Sie dazu CTA (Jetzt DNLA Erstscreening durchführen) https://dnla.qausal.de/

DISG

Besseres Verständnis menschlicher Verhaltensweisen
Stärkung kommunikativer Fähigkeiten und Möglichkeiten
Besserer Teamzusammenhalt
Mehr Verkaufserfolge
Höhere Umsätze Ihrer Verkäufer*innen
Geringere Fluktuation
Motivierte Teams und Führungskräfte
Optimale Bewerberauswahl
Förderung Ihrer High-Performer
Leistungsoptimierung Ihrer Teams

Das DISG-Persönlichkeits-Modell liefert Ihnen ein Instrument, mit dem Sie die Einzigartigkeit anderer Menschen besser verstehen werden.

Die Methoden helfen dabei, mit anderen Menschen – ganz egal, wie diese ticken – effektiv zusammenzuarbeiten oder zusammenzuleben. Ob es sich dabei um Ihr eigenes Team, Kund*innen oder Ihre Coachees handelt, dieses Instrument wird Ihnen helfen, die Performance und das Miteinander zu optimieren und Menschen in die Top-Form zu führen.

Management
HR-Verantwortliche
Führungskräfte und Basismitarbeiter*innen
Vertriebsmitarbeiter*innen
Alle Mitarbeiter*innen mit Kundenkontakt
Alle Mitarbeiter*innen, die in Teams zusammenarbeiten

Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin per Telefon oder via Zoom und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Personalentwicklungsziele besprechen.

Energy-Factors

Klare Erkenntnis über Motive, Werte und Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder und Führungskräfte
Reibungslosere Change-Prozesse
Höhere Team-Motivation
Stärkeres Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Stärken-orientierter Mitarbeiter*innen-Einsatz
Mehr Umsatz durch weniger Reibungsverluste

Mit dem Energy Factors-Modell werden die Energie-Faktoren einzelner Personen oder Teams, Abteilungen und ganzer Organisationen erfasst.

Dieses Analyse-Screening bietet Einsicht in die Triebfedern einer Person – in die Energie-Faktoren, die ihr Entscheiden, Denken und Handeln stark beeinflussen.

Die Energie-Faktoren, die eine Person präferiert und ablehnt, werden ans Licht gebracht und es entsteht ein ganzheitliches Verständnis, das die Grundlage für moderne Unternehmensführung bildet.

Management
HR-Verantwortliche
Führungskräfte und Basismitarbeiter*innen
Alle Mitarbeiter*innen, die in Teams zusammenarbeiten
Interne Schulungsverantwortliche

Vereinbaren Sie noch heute einen Gesprächstermin per Telefon oder via Zoom und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Personalentwicklungsziele besprechen.

Coachings

Neutrale Persönlichkeitsentwicklung
Gezielte Optimierung individueller Verhaltens- und Denkweisen
Neue Denkansätze und frischer Wind im Unternehmen
Schnellere Projektentwicklung
Mehr Umsatz
Weniger Fluktuation
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Reibungslosere Abläufe

Unter Coaching verstehen wir die gezielte, professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und/oder Steuerungsfunktionen in Ihrem Unternehmen beziehungsweise Ihrer Organisation.

Dabei beschäftigt sich der externe Coach ganz gezielt nur mit einer oder wenigen Personen gleichzeitig und hilft diesen durch gezielte Fragen, den Weg ins Optimum zu finden.
Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform nutzen wir unsere Coachingdienstleistung zur Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit. Dabei stimmen wir uns auf die individuellen Bedürfnisse des „Coachees“ ein und liefern perfekt abgestimmte Beratungsleistungen.
Dabei hilft der Coach dabei, die berufliche (und manchmal auch private) Situation unter anspruchsvollen Bedingungen zu meistern.

So entsteht eine menschlich wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung des Unternehmens / der Organisation.
Der Trend moderner Unternehmen zeigt einen deutlichen Anstieg an der Nutzung von Coachingleistungen.

Top Management
Mittleres Management
Führungskräfte
Mitarbeiter*innen, die unter besonderen, beruflichen Herausforderungen stehen (fachlich/menschlich)